武漢欠款清理 武漢欠賬清收 武漢欠債追討 武漢工程賬催收追張
近年來,我國各公司在經濟活動中的應收賬款居高不下,涉及到的問題也越來越多,大的原因是我國信用環(huán)境日趨惡化造成的,小的原因是企業(yè)、公司對貨款等應收賬款風險認識不足,管理失控造成的。所以,幾乎每個企業(yè)和公司都無一例外的碰到欠款不還怎么辦、貨款難收怎么辦的問題,針對這些問題,我們認為應當從內部入手,加強對企業(yè)和公司應收賬款的控制和管理,先杜絕新的不良應收賬款的出現,防止前清后欠,同時要及時清理公司欠款,根據公司積欠成因,找到原因后,著手建立完善的制度,力圖從源頭上盡可能地杜絕后續(xù)欠款的出現,同時要及時清理公司欠款,根據公司積欠成因,加大清欠力度,對一些多年的欠款作認真清理,及時采取法律或其他清欠措施,委托律師進行處理。
對于各種不同的欠款進行不同的策略:
(1)、對于態(tài)度較好的欠款單位采取“先禮后兵”政策,先給予一定的寬限期,待寬限期滿后仍無還款跡象的單位,再進行訴訟等行動。
(2)、對于長期拖欠款,無任何還款誠意的“老賴”,不能心存任何僥幸,應立即進行訴前財產“偵察”,對于有償還能力的應立即進行訴訟,以確保全額收回欠款。
(3)、對于即將超過訴訟時效的單位,馬上準備采取法律措施進行催討,如:簽發(fā)律師函,進行仲裁或訴訟。而對于已經超過訴訟時效的單位,應立即設法進行補救。
(4)、對于那些由于公司內人員造成的欠款,首先從內部制度上和嚴格管理上消除此類欠款的繼續(xù)發(fā)生,同時采用適當的公司內部制度和法律手段敦促該項欠款的積極回收。
(5)、在執(zhí)行過程中對被執(zhí)行人的到期債權予以強制執(zhí)行根據《最高人民法院關于人民法院執(zhí)行工作若干問題的規(guī)定(試行)》第61條規(guī)定“被執(zhí)行人不能清償債務,但對本案以外的第三人享有到期債權的,人民法院可以依申請執(zhí)行人或被執(zhí)行人的申請,向第三人發(fā)出履行到期債務的通知。履行通知必須直接送達第三人!奔粗灰蛻舴綄Φ谌擞械狡趥鶛嗟,法院就可以追加其為本案的被執(zhí)行人,要求其直接履行債務。
(6)對于即將簽訂合同的單位,盡可能要求其提供履約擔保為了能夠根據合同規(guī)定按時支付欠款,雙方可以在合同中約定由對方對應付的欠款提供相應財產作為擔保,也可以由第三方來提供擔保,擔保的方式可以是連帶責任保證。這樣將來萬一對方無力支付拖欠欠款時,公司即可以對方用作擔保的財產來清償債務,或者要求第三方承擔保證責任,從而使公司的風險盡可能地降到最低。這在公司的實踐中,當欠款方是私人老板時,要求其提供擔保是很重要的,這樣會更增加私人老板履約的責任意識,保證欠款的及時收回。分析欠款的各類原因,找到原因后,著手建立完善的制度,力圖從源頭上盡可能地杜絕后續(xù)欠款的出現。因此,對一些多年的欠款作認真清理后,確認為死帳的,制定風險清收的相關政策,有的可以直接交由公司法律顧問依法維護公司權益。 代為追討個人欠款;代為追討公司欠款;代為追繳工程欠款;代為追討金融(包括但不限于銀行機構)債務;代為追討破產債務等;
如何解決回款難問題?
目前,回款又成了很多企業(yè)火燒眉毛的事情。與其每年這樣被動地應付回款難題,不如完善相關的銷售、回款制度,讓回款更有保證,讓企業(yè)的經營利潤更有保證。
企業(yè)回款四大問題
1、壞賬、呆賬。由于業(yè)務員或者企業(yè)缺乏對于客戶的判斷,不能做好定期客戶的拜訪和客情維護,不能清楚了解客戶的經營現狀。有的客戶因為經營不善而倒閉,有的"一夜蒸發(fā)",從而使的賬款不能順利收回。
2、回款周期長。由于企業(yè)為了渠道壓貨,通常給與客戶1-2個月的回款周期,而在這一周期內,如果貨款不能及時回收,將會嚴重影響到企業(yè)正常資金的運轉,而黃老板的情況就屬于這一種。
另外部分渠道,本身的結款周期較長,因而占用了企業(yè)的大部分資金。例如KA賣場,酒店等。
賒銷、上打下等鋪貨策略。由于部分企業(yè)為了擴大市場面的占有率,在一些情況下,采取賒銷或者上打下的方式,致使渠道占用資金現象嚴重。
3、業(yè)務員或企業(yè)因素。由于業(yè)務員的個人因素為了私利多掙提成,隨意承諾客戶,致使客戶對于企業(yè)缺乏信任,而造成回款障礙。之前,黃總手下的一個業(yè)務員,為了完成個人的業(yè)績,隨意承諾給客戶相應的優(yōu)惠,但是公司確實沒有此優(yōu)惠,致使承諾不能兌現,嚴重打擊了客戶的積極性,造成部分客戶有意拖延貨款。
服務不周到,一些企業(yè)缺乏主動服務意識,也是造成回款難的一個重要原因,比如,在銷售旺季,由于產品供不應求,缺乏對一些客戶的客情維護,造成送貨不及時,促銷、返利兌現拖延,造成客戶的不滿,從而在結賬時故意"刁難".
4、延期付款而索要支持。部分客戶依仗自己的優(yōu)勢渠道資源,而向企業(yè)索要支持,企業(yè)不能及時滿足,這些客戶就以延遲回款來牽制企業(yè)。
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