 武漢網(wǎng)絡(luò)營銷王高霞這樣一種觀點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)從正確的使命開始，經(jīng)濟(jì)方面的考慮應(yīng)該放在第二位。例如，亞.馬遜網(wǎng)站直到2001年才開始盈利，此前它已經(jīng)為堅(jiān)持自己的商業(yè)理念苦苦奮.斗了7年。而Twitter網(wǎng)至今仍未確定其商業(yè)模式，到現(xiàn)在還不知道該怎樣實(shí)現(xiàn)盈利化服務(wù)。
2007年，F(xiàn)acebook網(wǎng)創(chuàng)始人馬克-扎克伯格堅(jiān)持認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重心是如何建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，而不是急著退出經(jīng)營尋找買.家�？杀氖�，這恰恰是很多網(wǎng)絡(luò)新興企業(yè)的慣常做法。有意思的是，盡管對這些富有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，財(cái)務(wù)目標(biāo)從來都不是他們關(guān)心的重點(diǎn)，但他們具有高度使命感的品牌卻成功地吸引了大批風(fēng).險(xiǎn)投資資金的支持。
值得注意的是，正確的使命永遠(yuǎn)都是處于不斷變化之中的。網(wǎng)絡(luò)營銷的目的就是要改變消費(fèi)者在生活中的行為方式。當(dāng)品牌帶來變化時(shí)，消費(fèi)者就會毫無意.識地接受這些變化，把品牌視為日常生活的一部分，這就是人文精神營銷的本質(zhì)所在。派恩二世和吉爾摩在《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》( The Experience Economy)中稱，當(dāng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)成熟時(shí)，變革經(jīng)濟(jì)時(shí)代便會到來。我們認(rèn)為，變.革經(jīng)濟(jì)，即企業(yè)提供的是讓消費(fèi)者改變生活的體驗(yàn)，已經(jīng)悄然發(fā)生了。
聯(lián)系我的時(shí)候請說是在 武漢網(wǎng)whw.cc 上看到的，謝謝。
|
