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陳曉和竺稼利用了投資人的思維定勢(shì)
　　陳曉和竺稼顯然很懂得國(guó)外投資人，并且試圖牢牢抓住投資人的思維定勢(shì)來(lái)達(dá)到自己的目的。陳曉自始至終將自己定義為職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)將黃光裕從本來(lái)的股東身份上重新定位，稱(chēng)其為企業(yè)的創(chuàng)始人。

　　陳曉很明白，對(duì)那些在國(guó)外接受教育并且英文遠(yuǎn)比中文流利的投資人，中國(guó)就是洪水猛獸的國(guó)家，還梳著長(zhǎng)長(zhǎng)的辮子。陳曉就是來(lái)給黃光裕剪掉辮子的人。對(duì)國(guó)外投資者來(lái)說(shuō)，他們大多數(shù)對(duì)中國(guó)的理解、對(duì)整個(gè)東方文化和文明的理解都更像是黃皮膚白芯的“香蕉人”的理解，把中國(guó)的東西硬生生塞進(jìn)西方的框架里，得出他們的所謂“洞察”。因?yàn)樗麄兒芏喽加兄�黃色的皮膚，所以對(duì)自己的判斷也是相當(dāng)自信。也正是利用了這一點(diǎn)，陳曉成功地“蝶變”成所謂的“職業(yè)經(jīng)理人”，并圍繞這個(gè)核心信息展開(kāi)了宣傳攻勢(shì)。

　　陳曉在宣傳上首先將黃光裕定義為“創(chuàng)始人”，就好像在黃光裕的時(shí)代國(guó)美只是一家小作坊，到了陳曉這個(gè)“職業(yè)經(jīng)理人”的時(shí)代國(guó)美才變成大公司。我好奇的是，為什么一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)的公司被“創(chuàng)始人”收購(gòu)了？而且，如果沒(méi)有發(fā)生當(dāng)年竺稼將陳曉從永樂(lè)踢出局的事故，如果陳曉還繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著永樂(lè)，他是否也就不是職業(yè)經(jīng)理人，而是一個(gè)“創(chuàng)始人”了？原來(lái)，在陳曉的邏輯里，成功必須從失敗中而來(lái)，而一個(gè)永樂(lè)的“創(chuàng)始人”失敗后，就成功地成為“職業(yè)經(jīng)理人”了。這種轉(zhuǎn)換過(guò)程實(shí)在玄妙，其邏輯不得不讓人佩服！

　　陳曉還聰明地將黃光裕時(shí)代的國(guó)美定義為“家族企業(yè)”，陳曉時(shí)代的國(guó)美則是“現(xiàn)代企業(yè)”。在陳曉看來(lái)，似乎自己的總裁位置不是黃光裕這個(gè)“家族企業(yè)”的老板給的，這何其矛盾？其實(shí)，國(guó)美早已不是家族企業(yè)，即使這次投票黃光裕勝出，也絕對(duì)沒(méi)有任何可能再將國(guó)美變成家族企業(yè)。而即使陳曉勝出，也沒(méi)有人會(huì)天真地以為他會(huì)成為國(guó)美的控制人，貝恩才是。不過(guò)，誰(shuí)能將一個(gè)擁有10%股份的貝恩實(shí)際控制的企業(yè)稱(chēng)為現(xiàn)代企業(yè)呢？難道說(shuō)因?yàn)樨惗魇俏鞣阶�飛機(jī)過(guò)來(lái)講英語(yǔ)的，所以就比黃光裕更“現(xiàn)代”？那不如讓大小摩來(lái)控制國(guó)美好了，人家的英語(yǔ)可是母語(yǔ)，比貝恩的還純正。

　　無(wú)論如何，陳曉還是或多或少成功了，因?yàn)楸姸辔鞣皆u(píng)論人以及投資分析師都用founder(創(chuàng)始人)這個(gè)詞來(lái)形容黃光裕，用management(管理層)來(lái)形容陳曉。其實(shí)西方世界并非一概將founder理解為惡魔，對(duì)所謂“家族企業(yè)”抱以敵意，這些都僅僅限于對(duì)那些不太了解的國(guó)家。如果換到自己的國(guó)家，這些投資人馬上會(huì)打消顧慮。看看硅谷，多少公司都是創(chuàng)始人牢牢控制的，沒(méi)見(jiàn)哪個(gè)投資人對(duì)他們抱以敵意。像比爾•蓋茨這樣的founder還是很受尊敬的，即使當(dāng)年的他還是一名留著長(zhǎng)頭發(fā)的搖滾青年。但是，目光轉(zhuǎn)向東方，這些西方投資人立刻就充滿了深深的偏見(jiàn)，中國(guó)的founder在他們看來(lái)都應(yīng)該埋在土里，然后挖出新鮮的、脆生生的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)接盤(pán)，才能讓自己放心。

　　陳曉還成功地說(shuō)服Glass Lewis和ISS將黃光裕定義為一位被歷史淘汰的人，而自己才是早上八九點(diǎn)的太陽(yáng)。在陳曉的口中，似乎黃光裕在兩年前還讓蘇寧無(wú)可奈何的經(jīng)營(yíng)功力，在不到兩年后就變得一文不值。Glass Lewis和ISS的報(bào)告非常充分地體現(xiàn)了西方投資人的思維定勢(shì)，被陳曉玩弄于股掌之上，其報(bào)告所體現(xiàn)出來(lái)的邏輯恐怕會(huì)讓真正了解這場(chǎng)局的人暗笑他們太傻太天真。Glass Lewis甚至還沿用了華爾街對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的思維定勢(shì)，將通過(guò)財(cái)務(wù)技巧做起來(lái)的短期的、不可持續(xù)的投資回報(bào)率看做經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。其實(shí)華爾街并非只有這一種解讀報(bào)表的思路，只不過(guò)Glass Lewis并沒(méi)有在這里下功夫。

　　其實(shí)，西方投資人真正擔(dān)心的是誠(chéng)信和透明度。在他們看來(lái)，創(chuàng)始人往往不夠透明，更會(huì)擔(dān)心其誠(chéng)信問(wèn)題。不過(guò)，這要看和誰(shuí)比。陳曉是很透明的，透明得有些赤裸裸，將自己作為職業(yè)經(jīng)理人的誠(chéng)信缺失不加遮掩地暴露在光天化日之下。其實(shí)，西方也有誠(chéng)信，即使在西方的眼里，陳曉的行為也絕對(duì)不受歡迎。

　　最后，我要提醒西方的投資人一句：拋開(kāi)思維定勢(shì)，回歸你們真實(shí)的判斷。不要管陳曉是不是職業(yè)經(jīng)理人，也不要管黃光裕是不是創(chuàng)始人。你們都是財(cái)務(wù)專(zhuān)家，國(guó)美的報(bào)表不難看懂，蘇寧也是上市公司有公開(kāi)的報(bào)表可以對(duì)比查看。你們只要看具體的數(shù)字，然后問(wèn)自己：誰(shuí)才是經(jīng)營(yíng)之神？誰(shuí)才能給股東帶來(lái)最大的價(jià)值？誰(shuí)手中掌握的資源可以給國(guó)美帶來(lái)直接的利益？而且，誰(shuí)才可以在國(guó)美此次大劫后提振所有人的信心？9月28日，投下你們的一票，無(wú)論是給陳曉還是給黃光裕。然后，在少則一年多則四五年后，盤(pán)點(diǎn)一下你賺了多少真金白銀，再回頭來(lái)總結(jié)一下自己的得失。