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羅萊家紡和亞光家紡互助的幸福大道！

從產(chǎn)品層面來看 羅萊家紡和亞光家紡的“幸福大道”！ 從產(chǎn)物層面來看，如今 家紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格式根本上是床品和巾品，床品企業(yè)以羅萊家紡為首，后有紫羅蘭、富安娜和夢(mèng)潔；巾品企業(yè)已往曾經(jīng)以孚日為首，后有亞光、金號(hào)和潔麗雅，但是如今孚日和金號(hào)已經(jīng)沖著大家紡去了，把產(chǎn)物線從巾品擴(kuò)展到了床品，已經(jīng)成了混血兒，現(xiàn)實(shí)上，巾品企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為以亞光家紡為首，以潔麗雅為第二的格式。

　　也便是說，家紡銷售軟件家紡行業(yè)的兩座山頭上，分別站著羅萊家紡和亞光家紡，一個(gè)專注床品，一個(gè)專注毛巾。從大家紡的行業(yè)生長(zhǎng)趨勢(shì)來闡發(fā)，羅萊家紡和亞光家紡這兩駕馬車，存在更多互助的大概和時(shí)機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)較少，競(jìng)合更多，將來，二者在產(chǎn)物上都可以成為對(duì)方很好的增補(bǔ)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在品牌上可以到達(dá)相互加強(qiáng)的作用。俗話說，幸福的企業(yè)是雷同的，二者有著浩繁相似之處，分外是在國際化生長(zhǎng)大道上：

　　相似的“國際戰(zhàn)備箱”　　

　　天下定位大家特勞特曾經(jīng)說過，借來的創(chuàng)意更有用；善于站在巨人的肩膀上，才氣看得更遠(yuǎn)，飛得更高。羅萊家紡的品牌靈感就來自天下紡織業(yè)最發(fā)達(dá)的意大利，薛偉成引用了阿拉克涅的神話故事，作為羅萊品牌幫助圖形的計(jì)劃主導(dǎo)，更將女神精深的藝術(shù)修養(yǎng)和堅(jiān)固不拔的精力，融入羅萊家紡的品牌基因，瞄定時(shí)尚定位，以時(shí)尚突破了制約床品升級(jí)的瓶頸。羅萊家紡在研發(fā)方面舍得投入，高價(jià)請(qǐng)歐洲計(jì)劃師來計(jì)劃產(chǎn)物，常常一個(gè)季度就建立50至60項(xiàng)版權(quán)及專利，并將歐洲風(fēng)情和復(fù)古元素融入到計(jì)劃中去，使羅萊品牌的團(tuán)體氣勢(shì)派頭更具時(shí)尚、浪漫、典雅、溫馨的特色。羅萊家紡率先輩擊外洋市場(chǎng)，在新加坡、馬來西亞、泰國、沙特等地樂成開設(shè)了多家專賣店�！�

　　亞光家紡的身上更是天生有著國際化的視野和睦力，家紡管理軟件其擁有占地430萬平方米的天下一流家紡產(chǎn)業(yè)園，擁有脫銷天下100多個(gè)國度的獨(dú)家專利新品100多項(xiàng)，是中國From www.bsstar***第一家在美國紐約第五大道設(shè)立總部的跨國度紡企業(yè)，也是中國第一家并購美國最強(qiáng)的兩大家紡品牌的家紡企業(yè)；穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)泰西高端家紡市場(chǎng)65%以上的市場(chǎng)份額。亞光家紡接納環(huán)球最優(yōu)質(zhì)的美國長(zhǎng)絨棉，高尚、安寧、柔軟；選用通過環(huán)保認(rèn)證和嚴(yán)酷檢測(cè)的入口活性染料生產(chǎn)，確保100％寧靜；其擁有全天下開始進(jìn)的織造設(shè)置裝備部署，包管10年內(nèi)不會(huì)鐫汰，從而大幅進(jìn)步了生產(chǎn)服從，綜合本錢也天然大幅低落；其擁有家紡行業(yè)最多的注冊(cè)計(jì)劃師團(tuán)隊(duì)，在印花、提花、刺繡等項(xiàng)技能上已經(jīng)到達(dá)天下開始?xì)v程度，引領(lǐng)天下毛巾盛行趨勢(shì)；其擁有全套的天下級(jí)檢測(cè)裝備，與沃爾瑪檢測(cè)中央直連續(xù)線，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)測(cè)，在進(jìn)入阛阓、專賣店的時(shí)間，在檢測(cè)陳訴上找不到一個(gè)不及格項(xiàng)；其熱銷沃爾瑪和宜家環(huán)球數(shù)千家門店，一連多年被評(píng)為最良好的頂級(jí)提供商。

　　相似的“品牌團(tuán)結(jié)國”　　

　　羅萊家紡發(fā)明了整個(gè)床操行業(yè)的品牌布局缺陷，家紡店管理軟件只有數(shù)目有限的海內(nèi)品牌聚集在低端競(jìng)爭(zhēng)，而且品牌體系單一；中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌很少，市場(chǎng)潛力無窮；高端市場(chǎng)也只有有限幾個(gè)品牌。與其被動(dòng)等候中、高端市場(chǎng)被國際巨擘霸占，不如自動(dòng)出擊。羅萊家紡樂成署理了澳大利亞聞名家紡品牌SHIRIDAN、法國時(shí)尚家紡品牌Saint Marc、意大利家紡品牌YOLANNA、美國著名品牌DISNEY和英國CHRISTY，與自有羅萊品牌一起，聚焦家紡行業(yè)中高端市場(chǎng)。

　　亞光家紡則憑據(jù)毛巾行業(yè)還處于初始生長(zhǎng)階段的特點(diǎn)，構(gòu)建了五大品牌集群，亞光家紡自有的“亞光”品牌是中國名牌、中國著名牌號(hào)、國度免檢產(chǎn)物、中國標(biāo)記性品牌，“金亞光”品牌是為順應(yīng)中國消耗升級(jí)的大趨勢(shì)，量身打造的中高端家紡品牌；國際家紡名牌“LOFTEX”則是在美國、澳大利亞、加拿大、日本、歐盟、香港注冊(cè)的國際家紡品牌，是最早打入泰西等天下發(fā)達(dá)國度主流市場(chǎng)的中國度紡品牌，也是中國第一個(gè)真正意義上的國際高端家紡品牌；亞光家紡還署理著凱蒂貓、史奴比等天下聞名動(dòng)漫品牌；籠罩高、中、低三檔，順應(yīng)經(jīng)銷商的種種開店需求；全線推進(jìn)、麋集滲透排泄，營(yíng)造壁壘，步步為贏，不給敵手留下喘氣的時(shí)機(jī)。

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