態(tài)度散漫乃創(chuàng)業(yè)大忌

事無(wú)大小，都要經(jīng)過(guò)自己細(xì)意審查，親自處理，對(duì)同事抱著不信任的態(tài)度，結(jié)果會(huì)使自己疲于奔命，公司的發(fā)展減慢，就算在短時(shí)間內(nèi)事業(yè)基礎(chǔ)還算穩(wěn)定，但終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資立業(yè)之道。
一人獨(dú)裁的公司發(fā)展模式，遲早有失去競(jìng)爭(zhēng)能力的一天，獨(dú)裁者徒呼荷荷，咎由自取。不過(guò)，完全依賴職員替自己勞心勞力，什么事情也不愿花精力插手，美其名日 “能者居之”，其實(shí)是敷衍塞責(zé)之劣根性作怪。這種人希望坐享其成，依靠得力助手替自己“打 天下一和生財(cái)有道，卻是適得其反，付出沉重的代價(jià)——在關(guān)鍵時(shí)刻負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方，公司內(nèi)部“陣腳大亂”，應(yīng)變乏力，當(dāng)然會(huì)失敗收?qǐng)觥?br /> 美國(guó)規(guī)模宏大的人造水晶制造工廠基斯拿公司，生意額一向可觀，身為老板的達(dá)民先生，以為從此可以高枕無(wú)憂，對(duì)公司的發(fā)展情況少有過(guò)問(wèn)。直至數(shù)月前一個(gè)早 上，他巧遇公司會(huì)計(jì)部的主管，無(wú)意中談起過(guò)去一年公司的收支情況，對(duì)方的簡(jiǎn)單答案是：“只須繳付25萬(wàn)美元的款項(xiàng)，剩下來(lái)的便是盈余所得。”
達(dá)民抱著對(duì)公司遇到的種種問(wèn)題并不深究的態(tài)度，每天回到辦公室只是負(fù)責(zé)簽名，遲到早退，有時(shí)睡過(guò)頭便索性不上班，出外與朋友交際。結(jié)果由于電腦出錯(cuò)，會(huì)計(jì) 部同事又“有樣學(xué)樣”，工作態(tài)度極為散漫，事事“得過(guò)且過(guò)”，沒(méi)有人懷疑機(jī)器會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，以致公司欠下的帳由原來(lái)的25萬(wàn)元更正為60萬(wàn)美元之巨款。距離 向銀行付款日期又只有幾天，達(dá)民惶恐不已，滿懷怨憤，卻不知向誰(shuí)發(fā)泄。公司面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，達(dá)民難辭其咎，努力奠定的事業(yè)基礎(chǔ)，眼看即將崩潰，令人可 惜。
所謂“上粱不正下梁歪”，老板不懂得以身作則，以精神感召各同事努力奮斗，使工作成為獲到滿足感的源泉，卻一味依賴別人替公司效力賣命，．就算使用銀彈政策，企圖收買人心，也是枉然，久而久之，公司上下積重難返，乃創(chuàng)業(yè)之大忌。

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