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    三是兼職創(chuàng)業(yè)

    即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可挑選的兼職創(chuàng)業(yè)：老師、培訓(xùn)師可取舍兼職培訓(xùn)參謀；業(yè)務(wù)員可兼職代辦其它產(chǎn)品售；設(shè)計師可本人開設(shè)工作室；編纂、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展；會計、財務(wù)顧問可署理作帳理財；翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律參謀跟事務(wù)所；謀劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關(guān)等征詢；當(dāng)然，你還能夠抉擇特許經(jīng)營加盟；顧客嘉獎打算等等。

    四是團隊創(chuàng)業(yè)

    具備互補性或者有獨特興致的成員組成團隊進行創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)已非純潔尋求個人好漢主義的行動，團隊創(chuàng)業(yè)勝利的多少率要遠高于個人單獨創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技巧、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)勝利的寶貝，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如斯。

    本地分類信息網(wǎng);五是大賽創(chuàng)業(yè)

    即利用各種貿(mào)易創(chuàng)業(yè)大賽，取得資金供給平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從貿(mào)易比賽中懷才不遇的創(chuàng)業(yè)加盟項目，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)立的“上海捷鵬”等。

 發(fā)久發(fā)網(wǎng);   六是概念創(chuàng)業(yè)

    即憑借創(chuàng)意、點子、設(shè)法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須獨樹一幟，至少在盤算進入的行業(yè)或范疇是個創(chuàng)舉，只有這樣，能力搶占市場先機，才干吸引危險投資商的眼球。同時，這些超慣例的主意還必須存在可操作性，而非天方夜譚。

    一是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

    有效應(yīng)用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)重要有兩種情勢：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成破網(wǎng)絡(luò)商店；網(wǎng)上加盟，以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的情勢經(jīng)營，應(yīng)用母體網(wǎng)站的貨源跟銷售渠道。

    二是加盟創(chuàng)業(yè)

    分享品牌金礦，分享經(jīng)營竅門，分享資源支持，采用直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額依據(jù)商種類類、店鋪請求、加盟方法、技巧裝備的不同而不同。

    七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

    指一些有創(chuàng)業(yè)動向的員工在企業(yè)的支撐下，承當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或名目，并與企業(yè)分享結(jié)果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可取得豐盛的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)因為具備“大樹底下好納涼”的上風(fēng)，因而也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注免費加盟項目。

    六是概念創(chuàng)業(yè)

    即憑借創(chuàng)意、點子、設(shè)法創(chuàng)業(yè)。

   當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必需別樹一幟，至少在盤算進入的行業(yè)或范疇是個創(chuàng)舉，只有這樣，才干搶占市場先機，能力吸引危險投資商的眼球。同時，這些超慣例的主意還必需存在可操作性，而非天方夜譚。

    七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

    指一些有創(chuàng)業(yè)動向的員工在企業(yè)的支撐下，承當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或名目，并與企業(yè)分享結(jié)果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可失掉豐碩的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)因為擁有“大樹底下好納涼”的上風(fēng)，因而也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

>     最易創(chuàng)業(yè)成功的方式有“網(wǎng)絡(luò)、加盟、兼職、團隊、大賽、概念、內(nèi)部”等七種方法。
    創(chuàng)業(yè)，是新鮮的、翻新的、機動的、有活氣的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔(dān)風(fēng)險的，發(fā)明并掌握機會只是創(chuàng)業(yè)的一個主要局部，創(chuàng)業(yè)包含創(chuàng)造價值、創(chuàng)立并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程，通過個人或一個群體投資組建公司，來供給新產(chǎn)品或服務(wù)，以及有意識地發(fā)明價值的進程。創(chuàng)業(yè)是發(fā)明不同的價值的一種進程，這種價值的創(chuàng)造須要投入必要的時光和付出必定的盡力，承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會風(fēng)險，并能在金錢上和個人成績感方面得到回報。當(dāng)前常見的創(chuàng)業(yè)方式重要有：

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