今年，咱們就全市重點項目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。市政協(xié)主席***、副主席***、***帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門到振興液壓、河漢軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城?拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護(hù)清潔用品等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并召開了“對對我市重點項目發(fā)展情形”調(diào)研座談會，在此基礎(chǔ)上造成一些見解和倡導(dǎo)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、全市重點項目建設(shè)卓有成效

　　我市重點項目工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級各局部和全市公民的奇特努力，真抓實干，失掉顯明成就。“十五”期間，實施市級以上重點建設(shè)項目283項，總投資1951億元，五年間新動工重點建設(shè)項目98項，竣工投產(chǎn)項目75項。重點項目的順利推進(jìn)，帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增添，xx年至xx年全社會固定資產(chǎn)投資累計實現(xiàn)1033.3億元，年均增加13.3%;爭取國債資金約24億元，引進(jìn)外資4.6億美元。“十五”末預(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1100億元，年均增長13%;全部財政收入達(dá)到近110億元，是xx年的3倍;各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連翻新高，電力、交通、民航、市政建設(shè)等基本工業(yè)、根本設(shè)施得到加強(qiáng)，提高了公民生活水平，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和古代化建設(shè);冶金、建材、煤炭產(chǎn)業(yè)、紡織、陶瓷、高新技能工業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，奠定了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本，帶動了新技能、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ);商業(yè)、、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流利，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下多少方面：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,市場調(diào)研問卷信息，為了提高員工的工作積極性，完善公司管理制度，我們真誠為您服務(wù)！。市委、市政府始終把重點項目作為全市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。近多少年，先后發(fā)展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點名目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持跟推進(jìn)項目建設(shè)，并采取了一系列方法辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，判斷當(dāng)年重點項目工作的領(lǐng)導(dǎo)思維跟目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)表彰上年精良的重點項目;二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項目,客戶滿意度信息，提供在線市場網(wǎng)絡(luò)調(diào)查, 問卷調(diào)查 ,市場調(diào)研, 調(diào)查問卷等服務(wù)！。成破“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長，直接協(xié)調(diào)處決重點項目建設(shè)中的問題跟艱難。同時懇求各縣市區(qū)成破相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面助推重點項目建設(shè);三是強(qiáng)化服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度會、專題會和市引誘現(xiàn)場辦公會，對重大項目,問卷調(diào)查模板資訊，本公司根據(jù)企業(yè)的調(diào)查目的設(shè)計調(diào)查問卷，撰寫報告，實事求是！抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，限期解決，最大限度減少影響妨害項目建設(shè)的因素。通過分層、分批調(diào)度和深入項目建設(shè)現(xiàn)場，先后解決了良多項目在征地拆遷、安置補(bǔ)充、供水、供電、保險保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了名目穩(wěn)步推進(jìn)。

　　2、完善機(jī)制，加快重點名目建設(shè)推動力度。通過不斷改進(jìn)、探索工作方式，創(chuàng)新工作方法，健全管理機(jī)制，履行一系列扎實有效的突進(jìn)措施，我市的重點項目建設(shè)力度明顯加快。探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部分抽調(diào)，專門負(fù)責(zé)幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間;再如“項目例會制”，就是定期以重點名目為主題，召開由市引導(dǎo)參加的調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題;還有“項目公示制”就是將市引導(dǎo)分包項目的進(jìn)展情形公示于眾，接受監(jiān)督，以及考核獎懲跟不定期的觀摩運(yùn)動等等。經(jīng)過多少年的始終完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設(shè)項目管理機(jī)制，有力地推動了重點項目進(jìn)展。 1