“各專業(yè)市場自建網(wǎng)站，做電子商務(wù)，不一家勝利的。”阿里巴巴ceo衛(wèi)哲說。正因而，阿里巴巴借機(jī)進(jìn)入專業(yè)市場建電子商務(wù)平臺，阿里巴巴做“網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)商”的招數(shù)有哪些？看看衛(wèi)哲的思維能不能給你啟示。

　　2009年4月1日，阿里巴巴ceo衛(wèi)哲率領(lǐng)一批人馬，趕到香格里拉酒店，加入“2009年專業(yè)市場發(fā)展論壇”。這是由“專業(yè)市場商會”主辦的,益生菌，有100多家“專業(yè)市場”的企業(yè)主們云集在此，包含南天國際酒店用品批發(fā)市場、海印團(tuán)體、新濠畔鞋材皮革五金批發(fā)市場等。

　　阿里巴巴來此，是為了從中尋找優(yōu)良的專業(yè)市場，幫實在施電子商務(wù)策略。這是阿里巴巴于2008年底開端推出的一項服務(wù)，阿里巴巴欲在其網(wǎng)站上打造一個“批發(fā)市場”頻道，構(gòu)建與實體專業(yè)市場對接的平臺,車燈，為他們供給招商跟展現(xiàn)的機(jī)遇，并由此帶來網(wǎng)上洽購商。“足不出戶做生意”。

　　“咱們要做他們的網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)商。”衛(wèi)哲接收記者采訪時說。與這些專業(yè)市場所作，阿里巴巴的重要收入仍舊是他們繳納的“會員費”，其次是一些增值服務(wù)。

　　然而，這些專業(yè)市場樂意與阿里巴巴配合嗎？專業(yè)市場發(fā)展了30年，依然停留在“只收房錢不參加治理”的單一盈利模式，他們是否接收新的模式？

　　衛(wèi)哲以為這大可不用擔(dān)憂，“同行的企業(yè)在這里做好了，其余企業(yè)天然隨著就來了。”目前，阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展了一個成功的合作搭檔“四季青服裝批發(fā)市場”，這家市場去年底在阿里巴巴推出本人的商鋪時，正值銷售淡季，實體商鋪都關(guān)門了，但這家市場的訂單，仍是通過網(wǎng)絡(luò)源源一直地進(jìn)來。“能夠回家做生意。”

　　在“2009年專業(yè)市場發(fā)展論壇”舉行的時候，門外大廳阿里巴巴的展臺前，不少企業(yè)主觀看阿里巴巴員工在電腦前的講述，并盼望協(xié)作。“此前已經(jīng)有一家地域的企業(yè)找咱們配合了。”衛(wèi)哲流露。

　　據(jù)“信索征詢2008調(diào)研講演”，海內(nèi)各行業(yè)當(dāng)先的專業(yè)市場共430家，超過80%的專業(yè)市場自建網(wǎng)站。65%以上的商戶愿望取得有效的電子商務(wù)服務(wù)。

　　那么，假如這些企業(yè)要自建網(wǎng)站呢？“各專業(yè)市場自建網(wǎng)站，做電子商務(wù)，沒有一家勝利的。”阿里巴巴ceo衛(wèi)哲說。據(jù)剖析，中國的大多數(shù)專業(yè)市場嘗試投入資金，自行構(gòu)建電子商務(wù)平臺，然而疏忽了電子商務(wù)協(xié)作，停留在只有“電子”不“商務(wù)”的建站階段。

　　衛(wèi)哲說，阿里巴巴憑借寰球3000萬的會員，可認(rèn)為商戶供給信息流、人流、物流跟資金流四個方面的支持。除了能提供更豐盛的產(chǎn)品比擬以外,角色扮演單機(jī)游戲，還有更快捷、的支付系統(tǒng)。無論商戶須要什么服務(wù)，興許都能在這里找到適合的企業(yè),防輻射服。“例如企業(yè)宣布產(chǎn)品須要照片，我們固然不能輔助做，但我們這里能找到適合的企業(yè)來做，我們就是提供一個平臺。”衛(wèi)哲舉例說。

　　固然金融危機(jī)對實體市場影響普遍，但電子商務(wù)市場仍舊堅持高速發(fā)展態(tài)勢。據(jù)艾瑞征詢的統(tǒng)計，2008年中國b2b電子商務(wù)市場交易范圍大概2.96萬億元，年同比增加39.4%,鋼琴.本報記者朱相亭