不曉得還有多少站長還是黑夜使者，且過著情感專一的生涯宅在房間里寸步不離地陪著他的電腦情人。在建站實(shí)現(xiàn)后，最讓站長們費(fèi)心的估量是如何更好地運(yùn)營網(wǎng)站。而他們往往疏忽了一點(diǎn)，即網(wǎng)站運(yùn)營不僅僅是網(wǎng)上運(yùn)營，還需從“線上”來到“線下”，也就是說激勵站長們“離家出奔”。所謂站長，也并不是始終破在網(wǎng)上，更要站在人潮涌動的大地上。

說到這里，信任大家都能猜出筆者要說的主題，即網(wǎng)站運(yùn)營須讓線上與線下相聯(lián)合。假使線上、線下功效各占一半，那么，即使線上運(yùn)營得再勝利，也是無奈合格。試想，即便站長應(yīng)用最傻瓜的辦法，穿件印著背眼網(wǎng)址的t恤走在人潮中，預(yù)計(jì)記住你網(wǎng)站的人并不比線上低，如果站長個人面貌再那么出眾點(diǎn)，那么還怕自己的網(wǎng)站不粉絲么？

在這各行各業(yè)競爭力都十分劇烈的時代，站長們沒有理由不從字面上的“站長”神壇上走下來，去開辟思維，想。網(wǎng)上推廣利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動.被推廣對象可以是企業(yè)、產(chǎn)品。出更多更好的網(wǎng)站運(yùn)營策略。比方，可以互通的一點(diǎn)是，網(wǎng)站運(yùn)營實(shí)在和公司運(yùn)作的目標(biāo)是一致的，這就可以從公司如何運(yùn)作中獲取新的沖破點(diǎn)，轉(zhuǎn)化成可以為網(wǎng)站運(yùn)營所用的知識。假如困住“站長”的局限思維里，就很難為的久遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)力氣。

能夠這么說，只顧線上運(yùn)營如同一條腿走路，非但快不了，還很有可能就此摔倒。許多個人網(wǎng)站沒有成功并不是由于沒有技巧，或是沒有團(tuán)隊(duì)操作，很大可能是沒有很好的把網(wǎng)絡(luò)營銷與線下運(yùn)營結(jié)合起來，要么就是聯(lián)合了，但沒有破費(fèi)多大工夫，只是浮光掠影擺擺情勢主義，基本沒有讓其施展完整的功能。那么如何能力。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)貼心服務(wù),創(chuàng)作口碑和業(yè)績雙贏。找到一個恰到好處的節(jié)點(diǎn)，將兩者結(jié)合以求到達(dá)完善成果呢

筆者以為，線上經(jīng)營人士除了具備及格站長該具備的常識外，最好可能具備謀劃、設(shè)計(jì)、治理、人事、金融、簡略程序的才能等；而線下推廣人士除了具備各項(xiàng)治理、謀劃等教訓(xùn)外，也需具備必定堅(jiān)固的網(wǎng)絡(luò)常識。只有兩者兼具這種能力，才干配合得默契。當(dāng)然，假如站長自身一人就具備這些能力，可說是大才了。那么，咱們再來探討下，為何良多站長完整懂得線下推廣的利益，卻不進(jìn)行實(shí)際操作呢？

　　開頭所說到的走南闖北，缺少跟真人互動交換的教訓(xùn)也可能成了起因之一，另外就是感到線下“叫賣”，在體面上仍有所顧慮。這樣一來，即使是心動了也無奈行為。如果然是如斯，那筆者在這里就要多多叨嘮下此類人的不是了。既然成了你工作的全體，里頭包括了血汗以及幻想，那么為何不像尋求一個心儀女子那樣舉動呢？據(jù)網(wǎng)友說，逝世皮賴臉地對女孩子軟磨硬泡是最有效的，所以說，為了本人更弘遠(yuǎn)的目的，還請站長們放下體面，融入到事實(shí)的生涯圈子，一直晉升本人的才能，學(xué)習(xí)新方式，并學(xué)以至用。

　　綜上，網(wǎng)站經(jīng)營中，線上和線下運(yùn)營缺一不可，一個在線上具備影響力和品牌上風(fēng)的網(wǎng)站，它的線下推廣亦然能夠再為網(wǎng)站造福。另外，假使線上是無名小站，但只有網(wǎng)站各方面存在發(fā)展?jié)摿Γ�存在潛在客戶，那么多舉。平面設(shè)計(jì)致力打造中國最大的 設(shè)計(jì) 教程資源庫，下設(shè)平面設(shè)計(jì) ，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，多媒體制作，即時通訊，軟件工具。辦線下運(yùn)動等就很有可能大大晉升網(wǎng)站的著名度跟影響力，從而帶來線上效益。由此，線上線下得以統(tǒng)籌，網(wǎng)站運(yùn)營實(shí)現(xiàn)“左右開弓”，離勝利還會遠(yuǎn)嗎？