管理型saas服務(wù)可實現(xiàn)對企業(yè)的信息流、物流和資金流的有效動態(tài)管企業(yè)管理軟件理，中小企業(yè)采取管理型saas對企訂單管理業(yè)流程管理將為企業(yè)帶來增收、節(jié)支、提效和避險方面的變化：
首先是增長企業(yè)的營收。從贏取客戶數(shù)目、取得客戶效率和收入增添的長久性方面幫助企業(yè)帶來增收變更：幫助呼叫中心管理企業(yè)辨認(rèn)更多的銷售線索能第一時光幫助企業(yè)懂得客戶需要并有效跟進(jìn)能幫助企業(yè)博得更多商機(jī)失掉更多的新訂單提升客戶滿足度使企業(yè)取得穩(wěn)固連續(xù)收入。以營銷管理為例，企業(yè)能夠通過管理型saas來整合web、email、短信、傳真、電話、函件等方法來與客戶接觸，向客戶傳遞營銷、客戶服務(wù)、客戶關(guān)心等方面的信息。通過管理型saas可以將業(yè)務(wù)產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)程中的各種信息，如新增客戶情形、再購置客戶狀態(tài)、散失客戶狀態(tài)、客戶需要信息、客戶聯(lián)系信息、客戶購置信息、客戶服務(wù)懇求、客戶表彰及投訴等信息，進(jìn)行及時記載、歸集，實時反饋到相干部分及職員、便于企業(yè)協(xié)同工作售后管理軟件，疾速響應(yīng)客戶，同時也為企業(yè)的各項決策樹立良好的數(shù)據(jù)基本，幫助企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)、精致營銷。
其次是進(jìn)步企業(yè)的運(yùn)營效力，有助于加速銷售過程和進(jìn)步服務(wù)品質(zhì)，提升客戶服務(wù)滿足度和提升企業(yè)內(nèi)部部分之間及員工之間的合作才能，解決企業(yè)跨地區(qū)疏散業(yè)務(wù)的管理困難，有效提升企業(yè)的決策效力，并可通過供給鏈管理幫助企業(yè)有效實現(xiàn)工業(yè)內(nèi)企業(yè)間的協(xié)同。
再次是為企業(yè)提效的同時，有效地節(jié)儉了企業(yè)開銷。通過精準(zhǔn)營銷，一對“多”的營銷方法，節(jié)省了企業(yè)的營銷投入通過客戶管理，有效下降了企業(yè)的客戶服務(wù)成本企業(yè)經(jīng)營流程的提效，直接節(jié)儉了企業(yè)經(jīng)營本錢，特殊是在實現(xiàn)業(yè)務(wù)跟財務(wù)一體監(jiān)控下降企業(yè)的服務(wù)成本。
最后是輔助企業(yè)規(guī)避了經(jīng)營危險。管理型saas投入本錢低加上按需付費(fèi)的模式，幫助中小企業(yè)躲避了傳統(tǒng)信息化一次性投入比擬高的危險。通過客戶關(guān)聯(lián)有效治理，防止要害客戶散失風(fēng)險，通過財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)治理，能夠有效避免企業(yè)財務(wù)壞賬風(fēng)險。幫助企業(yè)對信息流的管理，樹立起信息收集體企業(yè)客戶關(guān)系管理系，同時可在必定水平上豐盛了企業(yè)引導(dǎo)人的常識面寬闊眼界，有助于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的決議，贊助企業(yè)躲避盲目跟隨便決議的風(fēng)險。
管理型saas必定水平上可補(bǔ)充傳統(tǒng)erp軟件只重視企業(yè)內(nèi)部管理，無奈對企業(yè)外部業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的缺點，同時解決傳統(tǒng)只重視外部商機(jī)獲取而無奈與內(nèi)部業(yè)務(wù)融會的弊病，而借助管理型saas翻新企業(yè)的經(jīng)營模式將有助于企業(yè)應(yīng)答危機(jī)，實現(xiàn)為企業(yè)增收、節(jié)支、提效和避險的目標(biāo)。