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定位理論2.0版，特勞特中國讓企業(yè)戰(zhàn)略定位更具實(shí)效

由全球頂尖戰(zhàn)略家、“定位之父”杰克·特勞特與艾·里斯共同提出的定位理論，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要在市場競爭中突出重圍，就需要構(gòu)建精準(zhǔn)的企業(yè)戰(zhàn)略定位，從而在消費(fèi)者心中確立獨(dú)特且明確的品牌形象。自問世以來，定位理論已歷經(jīng)半個世紀(jì)的沉淀，其影響力跨越了國界，也引發(fā)了中國業(yè)界對企業(yè)戰(zhàn)略定位的廣泛關(guān)注。

面對全球化與數(shù)字化浪潮，人們不禁質(zhì)疑：這一起源于西方的定位理論是否適用于中國特有的市場環(huán)境？在快速變化的市場環(huán)境中，定位理論是否仍然具有其時代價值？上海特勞特特勞特中國公司董事長鄧德隆對此給出了肯定的回答：定位理論不僅適用于中國，而且在不斷的演進(jìn)中，已經(jīng)從1.0版本升級至2.0版本，從定位熱潮轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄎ豢冃А?/p>

在信息爆炸的今天，定位理論的重要性更加凸顯。它關(guān)注的是企業(yè)如何在信息洪流中脫穎而出，贏得消費(fèi)者心智中的一席之地。鄧德隆曾形象地指出：“無論多么偉大的企業(yè)，在整個信息海洋面前，都只是一葉孤舟。沒有定位的精準(zhǔn)導(dǎo)航，只要一個浪頭，就會被掀翻在地。”

在定位理論1.0時代，杰克·特勞特和艾·里斯奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)；而在2.0時代，鄧德隆與團(tuán)隊(duì)致力于企業(yè)戰(zhàn)略定位的深化與創(chuàng)新，不斷推動定位理論在本土企業(yè)的組織化運(yùn)作。特勞特中國公司與眾多企業(yè)合作，打造出一系列行業(yè)標(biāo)桿，如加多寶、郎酒、方太、明月鏡片、老鄉(xiāng)雞和妙可藍(lán)多等，這些企業(yè)不僅引領(lǐng)了各自行業(yè)的發(fā)展，也以實(shí)際成果證明了企業(yè)戰(zhàn)略定位在中國的有效性和適用性。

從1.0理論層面的迭代升級，到2.0無數(shù)次試錯與成功后的實(shí)踐結(jié)晶和理論創(chuàng)新，展望未來，定位理論將步入一個更加多元、融合與前瞻的更高版本，構(gòu)建起企業(yè)與消費(fèi)者之間牢不可破的心智紐帶。我們相信，在特勞特定位理論的護(hù)航下，中國企業(yè)將以更加成熟、自信的姿態(tài)，書寫屬于自己的戰(zhàn)略定位新篇章，以獨(dú)特定位塑造行業(yè)典范。